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网站联盟:核心+品牌=竞争力


作者:中国站长学院(整理)     来源:互联网     点击数:     更新时间:2007年12月01日

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晚上看到二篇文章,都是关于互联网的网站联盟,一个是艾瑞的专栏作家史岩关于网站联盟的分析,一个是图王关于网站运营的一些建议,看了后很有感触,想起自己曾经也在chanet做过好几个月的联盟推广,也算是了解点关于的运营。现在网络联盟很多,admin5上面有几十家介绍,但是在我脑海中有印象的其实也不是特别多,最早的是智易,弈天,九赢,易特,iplus,麒润等,后来再就是黑马帮和岳贵的商务零捌,最近看中的是265的联盟和以及可能出现的yahoo联盟,当然最大的google就不用介绍了,现在discuz的模式其实也可以算做是一个网盟。很多人都说网盟其实就是利用互联网的长尾来创造利益,利用网盟的平台聚集几万个大大小小的网站,来实现流量的价值,其实这个只是理想模式,中国的互联网缺乏有耐心,有质量的个众群体。

 

1、网站联盟的重新定位,网站的重新洗牌

 

目前很多人对网站联盟的定位都有个概念性的错误,现在的网站联盟,功能已经不仅仅是聚集一些中小网站,来获得流量和收入,目前很多大流量的站点也都开始认可网站联盟的广告,比如西陆和亿起发的合作,比如起点中文网和chanet的合作;也有越来越多的品牌客户在宣传时,会重点考虑网站联盟渠道,比如skype近期的推广。

 

网站联盟的一大优势就是效果付费模式,无论是弹窗,点击还是注册,都可以根据实际的效果付费,以前很多比较大的站点都热衷于广告位销售,对这类成果型广告不屑一顾,但是随着国内互联网环境竞争的加剧,一方面流量比较小但是质量很高的网站很难出售自己的广告位,另一方面很多大站也有了广告位的空缺,加上品牌客户的吸引力,使得他们不得不关注网站联盟的成果型广告。不是每一个站长都有时间有能力去寻找广告主的,也不是每一个广告主都会为了推广而专门去联系一个站点的,这个时候网站联盟的作用就体现出来了,而且网站联盟也可以起到一个监控,平衡的作用。

 

2、CPC、CPM、CPA的成果型广告模式

 

表面效果与实际效果的反差,很多时候也会影响着广告主对这种按效果付费广告形式的质疑,典型就是通过弹窗买流量的广告主,比如51,在购买推广期间alexa流量排名狂升,天天涨停板,后来在推广停止后,就好比st长控的走势,天天跌停直到他出现在应该到的合理位置。特别是很多会员类的站点,通过联名的推广短期内会员数得到了很大的提升,但是会员后期的活跃度并购没有明显的提高,那么只能说这次推广只是用来购买了会员的信息数据,而没有对网站有多大实质性的帮助。虽然很多广告联盟平台的数据统计在以第三方数据,甚至按广告主提供数据付费的形式,但广告主希望的是数据背后带来的活跃用户的持续增加,这方面在广告停止后的效果并不太明显。

 

3、广告联盟下一步可获利的空间在哪里?

 

网站联盟的发家史离不开一个公司:淘宝,一个行业:sp,当初淘宝的疯狂投入早就了众多的网站联盟,当时甚至有专门做淘宝的网站联盟公司,淘宝打败ebay,网站联盟和流氓软件功不可没。sp就是我现在工作涉及到的行业,这个行业一般都是分成的模式,用户下载图片,铃声,游戏等付费产品,那么联盟可以有相应的分成,结合sp当时的疯狂投入,给站长带来了很大的收益,当时很多大型sp甚至成立了自己的联盟,比如QQ,网易,美通无线等,但是现在随着中国移动政策的监管,这方面的收入也少了很多了。

 

此外随着电子商务的兴趣,cps的模式会逐渐得到广告主的认可,会有比较大的发展空间,但是cps的难度在于产品和媒体怎么寻找一个切合点。

 

如何看待广告联盟的发展

 

1、差异化,建立核心媒体

 

研究DOUBLIECLICK缘何能让GOOGLE以天价收购,原因在于其不仅具有网络广告方面的技术、经验,同时其有不可复制的1500家广告主的资源,而好耶被分众收购,也正因其具有受到整个行业认同的adforward——网络广告管理和监测的软件。这倒不是说明每个广告联盟都改做软件开发,而是说明寻求出路的方法在于差异化的同时树立行业标准。目前广告联盟从联盟主体到广告主,均没有差异化,因此,下一步谁能解决差异化问题,谁就有可能领跑这个行业。

 

现在网站联盟之间的竞争已经越来越厉害,有时候不仅仅客户是一种资源,能够垄断媒体资源更是一种巨大的优势,谁能够掌握资源,谁就有话语权。对网站主进行等级区分,重视优质媒体,和媒体建立良好的合作,网站联盟这个行业,虽然是开放式的,但是有时候往往都有个先入为主。

 

2、广告创新,树立品牌形象

 

此处所讲的广告创新包含两个方面,第一是对于广告主广告活动的创意设计,第二是提供给广告主新颖的广告模式。

 

目前广告联盟还在扮演着广告代理的角色,对广告本身长不参与意见,拿到广告主的广告,无论再差,只有给钱,就有很多站长乐死不疲地去想办法制造效果。当然,这里并不是指让广告联盟一定要参与每个广告的设计,但广告联盟一定要有广告创新的意识,并不是只有拉站长和拉客户才与广告联盟有关系,客户的广告设计取决于广告投放的效果,实际也决定了站长的“工作量”。高品质的广告,也许站长不用太费心考虑推广,它的效果就会很快被看出来,而对于广告主来讲,既因高品质的广告为其带来品影响力的加分,同时也减少了“效果作假”的可能性,而对于广告联盟平台,则即少了纠纷,又改变了广告联盟只能做效果广告而没有品牌力的原有状态,同时,广告联盟平台也相应地得到了利益回报。

 

我觉得网站联盟和传统4A公司的区别很大一点就在于广告产品的设计,其实广告主只要看到效果,他们是很乐意付钱的,既然是成果型广告,那么如何提高成果的含金量,相信光*寻找更多媒体是不够的。

 

此外广告模式的创新,比如现在的网页内文广告,blog话题广告,discuz的insenz广告,都可以当作是网站联盟广告的一种形式。

 

3、提高管理,树立影响力

 

如果说站长都是趋利主义,不免过激,对很多站长不公平。站长群体需要意见领袖来引导,联盟广告是目前站长群体唯一可以长期获利的渠道,因此,从站位方面联盟广告平台已站在了一个较有利的地位,但由于联盟广告平台过多,联盟管理缺失,使站长们与联盟平台并不是非常友好并且忠实的状态。联盟平台即要确保广告主的利益,又要保证让站长们赚到钱,这种夹板之气也是很难受,但是,这种看似是外因带来的夹板之气实际受制于很多内因的影响,如何充分理解、服务站长,如何引导他们按正确的方式赚到钱,给他们提供更好的技术手段、广告创新来促使他们赚钱,而不是丢给他们广告代码让他们自己想办法消耗,也许以上的种种,正是解决目前联盟平台问题的原因。只有这样,联盟平台才能冲出行业痛苦,成为行业和站长的领袖,并且赢得更多广告主的青睐。

 

我比较欣赏的是在被mop收购前的donews模式,依*刘韧和keso的超凡影响力,迅速发展壮大,拥有众多的fans。其实如果网站联盟里能有一个人能做到拥有刘韧,keso或者图王这样的影响力和话语权,那么至少他在媒体这块就会拥有比较大的优势,会有众多的网站主跟着你混的。现在265的蔡文胜有这个能力,他的联盟也已经开张了,名字就叫联盟,果然是牛的很,晚上拿blog去注册了下,明天应该能通过审核吧,我的blog还是一片未开垦的处女地呢,没有一个广告。

 

265的联盟成立初期就获得了google和yahoo的广告,也算是道行不浅,未来值得看高一线。

 

chanet是自家公司的联盟,:-)

 

领克特在电子商务领域是绝对的领导者。

 

亿起发每年的站长大会搞的蛮好的,pr做的不错,业内口碑也不错。

 

智易和t2click之所以提出来,是因为他们背后的好耶和icast,印象深的就是t2click曾经投放过match的广告.


责任编辑:忧郁的秋天

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